Quando falamos em gestão financeira muito deve ser feito para que sua empresa torne-se saudável e lucrativa, mas quanto ao que não fazer, como fica?
Ter conhecimento das melhores práticas para que os gráficos financeiros sigam continuamente em ascensão é essencial para que qualquer negócio possa investir no próprio desenvolvimento e lucrar cada vez mais.
Afinal, por melhor que seja o seu faturamento, sem lucro sua empresa não conseguirá crescer no mercado, e isso é um sério problema que muitos gestores devem se atentar, antes mesmo de pensar em incrementar a equipe de vendas.
No entanto, como você mesmo pode perceber, o intuito de hoje não é trazer a você as melhores práticas para o seu sucesso financeiro, mas algo que é tão importante quanto:
Índice
3 erros que você nunca deve cometer na gestão financeira da sua empresa!
Saber o que não fazer é tão importante quanto saber o que fazer, isso porque, muitas vezes, você, como gestor da empresa, pode projetar suas ações com expectativas positiva , sem considerar um universo de variáveis negativas e adversas ao seu sucesso, e, quando falamos de dinheiro, ser realista é um pré-requisito para que você não acabe no vermelho.
Sendo assim, vamos às 3 dicas que você nunca deve cometer na gestão financeira da sua empresa:
Erro #1 – Não planejar!
Bom, os erros que envolvem um planejamento financeiro podem ser muitos, mas o principal deles – e que infelizmente muitas empresas cometem – é não fazê-lo!
Você mesmo, como gestor financeiro – e, dependendo do tamanho do negócio, operacional também – possui um planejamento financeiro? Definiu KPIs de acompanhamento? Tem metas e objetivos definidos com base no desempenho do mercado, sazonalidade, alterações na legislação e demais fatores que influenciam no desempenho dos seus números?
Pois bem, se sua resposta foi negativa a alguma dessas questões, é melhor parar o que está fazendo agora mesmo, favoritar essa publicação no seu navegador – só clicar na estrela que fica no canto direito da barra da URL – e montar um planejamento financeiro que realmente sirva como um guia para o desenvolvimento do seu negócio, afinal, essa é uma das principais premissas para o seu sucesso!
Erro #2 – Não acompanhar!
Depois do planejamento vem o acompanhamento, é assim que funciona o fluxo de qualquer projeto e processo da sua empresa, e com a sua gestão financeira não pode e nem deve ser diferente!
Não realizar o acompanhamento do que foi planejado é como plantar uma semente em uma estufa e não regar, dificilmente ela crescerá, ficará forte e frutificará.
É preciso que você tenha o controle do que está sendo realizado, do andamento das KPIs, do fluxo de caixa, das despesas desnecessárias e das principais fontes de receita, com o objetivo de otimizá-las.
Erro #3 – Não agir!
Por fim, chegamos ao final do nosso ciclo de erros fatais à sua gestão financeira, com um dos erros que levam negócios a nunca saírem do papel, a falta de ação!
Tanto o planejamento quanto o acompanhamento são importantes, entretanto, ainda que as duas etapas iniciais sejam cumpridas, sem a ação é impossível fazer com que sua empresa cresça e se desenvolva gerando lucros.
Portanto, se o que busca é um processo completo – planejamento, acompanhamento e ação – para a sua empresa, entre em contato com os profissionais altamente qualificados do nosso escritório contábil em Minas Gerais. Conte conosco, da ACCE Contabilidade!
